Niniejsza publikacja stanowi kolejny rezultat współpracy naukowo-badawczej Katedry Zarządzania Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Warszawie z przedstawicielami różnych ośrodków naukowych oraz środowiskiem praktyki gospodarczej. Wyrażamy przekonanie, że zapewni to swoisty efekt synergii, wynikający z potencjału obu środowisk, pozwalając na ukazanie możliwości zarządzania projektami dla zapewnienia ciągłości działalności i stymulowania rozwoju przedsiębiorstw. (fragment) 2017 r. Spis treści Przedmowa................................................................................................................................................ 11 Rozdział 1. Przesłanki dla absorpcji środków unijnych – szkic do problematyki (Elżbieta Weiss) ................... 13 Rozdział 2. Rola procesu komunikacji we współczesnych organizacjach projektowych (Agnieszka Bitkowska) ............................................................................................................................... 25 Rozdział 3. Polityczne i ekonomiczne przesłanki dla pozyskiwania unijnych funduszy strukturalnych (Agnieszka Bitkowska, Elżbieta Weiss) ........................................................................................................ 37 Rozdział 4. Fundusze strukturalne jako instrument realizacji projektów unijnych na przykładzie miasta Bielsko-Biała (Żaneta Szymanowska) ............................................................................................... 49 Rozdział 5. Ocena skuteczności projektów realizowanych w latach 2007–2013 w województwie mazowieckim (Dorota Narojczyk) ................................................................................................................ 63 Rozdział 6. Podejście projektowe w skutecznym organizowaniu szkoleń w administracji publicznej (Damian Dymiński) ..................................................................................................................................... 79 Rozdział 7. Projekt reorganizacji przedsiębiorstw w kontekście identyfikacji kluczowych decyzji (Monika Cabaj, Łukasz Cabaj) ..................................................................................................................... 95 Rozdział 8. Specyfika procesu doboru członków zespołu projektowego (Beata Chmielewiec) ........................ 107 Rozdział 9. Rola zaufania w relacjach interpersonalnych zespołu projektowego (Rafał Tyszkiewicz) .............. 125 Rozdział 10. Podejście projektowe do tworzenia organizacji sieciowych (Piotr Minda) .................................. 137 Rozdział 11. Retrospektywa projektu Kaizen – japońska jakość w PJWSTK – studium przypadku (Małgorzata Cieciora) ................................................................................................................................ 153 Rozdział 12. Zastosowanie metodyki Waterfall w zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwie ubezpieczeniowym (Paulina Łukasiewicz) .................................................................................................. 167 Rozdział 13. Zastosowanie techniki PERT w zarządzaniu projektami informatycznymi (Łukasz M. Chmielewski) ........................................................................................................................... 185 Rozdział 14. Uwarunkowania wpływające na sukces zarządzania projektem (Małgorzata Wojciechowska-Radek) ........................................................................................................... 203 Rozdział 15. Czynniki sukcesu i niepowodzeń projektów informatycznych (Tomasz Grabowski, Marcin Trembulak) ..................................................................................................................................... 219 Rozdział 16. Determinanty zarządzania projektami w bankowości ze szczególnym uwzględnieniem projektów informatycznych (Magdalena Karolak, Artur Koszla) .................................................................... 235 Rozdział 17. Projektowanie programów lojalnościowych w zarządzaniu relacjami z klientami (Dzmitry Chatyrbok) ................................................................................................................................... 249 Rozdział 18. Projektowanie działań networkingu wspierających rozwój przedsiębiorstwa (Krzysztof Rumianowski) ............................................................................................................................ 265 Rozdział 19. Zastosowanie analizy efektywności inwestycji do wyboru sposobu komercjalizacji wyników projektu badawczo-rozwojowego (Dariusz Mikołajewski, Piotr Szczepankowski) .............................. 281 Rozdział 20. Proces projektowania aktów prawnych na przykładzie rządowego projektu ustawy (Katarzyna Gutbier) ..................................................................................................................................... 305 Rozdział 21. Proces projektowania orzeczeń przez Trybunał Arbitrażowy do spraw Sportu w Lozannie (Krystyna Kołodko) ..................................................................................................................................... 321 Chapter 22. Designing a functional planning of the west management system in Poland (Zenon Biniek, Kazimierz Waćkowski, Hanna Biniek) .................................................................................... 335 Chapter 23. Family Business Associations as Business Support Structures. Evidence from the UK and Spain (Claire Seaman, Ascensión Barroso Martínez) .............................................................................. 349